Четыре вещи, которые все великие лидеры имеют в общем

Оглавление:

Четыре вещи, которые все великие лидеры имеют в общем
Четыре вещи, которые все великие лидеры имеют в общем

Видео: Четыре вещи, которые все великие лидеры имеют в общем

Видео: Четыре вещи, которые все великие лидеры имеют в общем
Видео: MAYWEATHER vs. MCGREGOR PREVIEW - Лобов, Руттен, Томас, Мельцер, Томми Тоу Холд, Дэймон Мартин 2024, Май
Anonim

Вудворд о тех качествах, которые он ищет в своих лидерах

1. Игровая способность

Они должны быть на листе команды. Неважно, насколько хорош ли он вождем, а значит, они должны быть великим игроком. Остальные игроки должны знать, что он в команде, потому что он отличный игрок в регби. Для Джонно [Martin Johnson], который был большим тиком, он отлично справлялся с игрой, которая позволяла ему быть отличным лидером.

2. Доверие

Вы должны знать, что, когда вас нет в комнате, они все еще доставляют ваше сообщение. Можете ли вы доверять, что они доставляют сообщение, когда вас там нет? Лидеры проявляют инициативу и вдохновляют свою команду, когда все падает на них.

3. Ролевые модели

У них должно быть уважение игроков. Как они живут своей жизнью? Не только в обучении или во время вашего совместного времени, но 24/7/365, являются ли они настоящими людьми в образцовом образце?

4. Уважение

Вам не обязательно быть помощником с вашим капитаном, и иногда это хорошо, чтобы не быть рядом с ними, но вы должны иметь эту связь и уважение. Вам нужно будет с чашкой чая с ними, и они должны быть с кем-то, с кем вы справляетесь. Вы должны быть в состоянии подобрать телефон и прыгать вверх и вниз и кричать на него, и он должен быть в состоянии сделать то же самое с вами. Тебе нужно доверять. И вы должны верить, что если ему что-то не понравится, он возьмет трубку и позвонит вам, чтобы рассказать вам.

Image
Image

Почему Мартин Джонсон был таким великим лидером

Мартин Джонсон - один из самых сложных игроков, которых мы когда-либо видели, и в качестве тренера он парень, которого вы хотите в своей команде. Они всегда говорят, когда вы бросаете монету, вы хотите, чтобы Мартин бросал монету. Он довольно запугивающий человек, выходящий из раздевалки. Он привел пример, но он не был большим человеком эго. За кулисами он всегда спрашивал людей: «Как вы думаете?» Это большое качество любого лидера, слушая других людей, а затем принимает решение. Мартин, вероятно, был бы вершиной дерева только в условиях игры - забудьте о его капитанстве и навыках лидерства, он был просто отличным игроком. Я знаю, что он лучший во второй раз Англия в качестве игрока. Добавьте капитанство и лидерство, и он просто становится лучшим игроком в истории. Мне повезло, что он был в команде.

На уроках, извлеченных из бизнеса

Я думаю, что лидерство ничем не отличается, когда команда регби ведет бизнес. Это все о людях. Почти все то, что я подал в Англии, было извлечено из бизнеса. У меня был 16-летний опыт работы в бизнесе, в Сиднее с Xerox, большой многонациональный, и с моей собственной небольшой лизинговой и финансовой компанией, которую я проработал восемь лет, прежде чем стал профессиональным тренером. Когда я говорю, что это было мало, у нас было десять человек. Не было HR - в комнате было всего десять человек, занятых нашей работой. Команда регби не была такой разной, кроме 40 или 50 человек. Это было до нас, никто другой не собирался нам помогать. Одна из самых больших вещей, которые я узнал из своей деловой карьеры, - это то, как бороться с людьми и принимать решения. Для меня это было огромно, когда мы объединили сборную Англии.

Image
Image

О построении выигрышной культуры

Мы знали, что Кубок мира 2003 года был шансом на всю жизнь. У игроков была правильная тренерская команда, у них было все на своем месте. И мы не могли заставить людей сидеть, думая: «Я не согласен с этим», но слишком бойтесь встать и сказать это. Это было довольно запугивающее настроение, если вы, скажем, вникаете в Джонни Уилкинсона, не все игроки, естественно, уверены. Вы должны получить это от них. Я должен был спросить: «Джонни, о чем ты думаешь? Дос, что ты думаешь? Если бы они не согласились с чем-то, я ожидал, что они встанут и скажут это. Никто не будет наказан, полная противоположность. Некоторые из встреч команды стали довольно оживленными, и мне это понравилось. Время от времени у нас была кровь на стенах, но для меня это было фантастически, потому что вы знали, что мы все хотели победить. Самое главное, когда мы вышли на поле, мы вышли, держась за руки, как один.

Image
Image

Здание Иерусалима, рассказ о создании сборной Англии, выигравшей Кубок мира, теперь выходит на Blu-ray и DVD

Рекомендуемые: