Если вы хотите переместиться по корпоративной лестнице и стать лучшим лидером, лучше начать оттачивать свои лидерские навыки с помощью этих 10 проверенных советов!
Быть лидером - задача не из легких, не говоря уже о том, что она великая. Вы могли бы вспомнить свои далекие школьные дни, когда вы неохотно принимали участие в школьном проекте. Ну, кто может обвинить вас?
Будучи лидером, вы должны взять на себя ответственность за то, чтобы руководить членами вашей группы, которые мотивированно оспариваются, и имеют разные личности от вас, кульминацией которых является вероятность быть обвиненным, если что-то пойдет наперекосяк. Быстро переходите к сегодняшнему дню, и мало что изменилось по тем задачам, с которыми лидер должен сталкиваться каждый день.
Тем не менее, вы можете знать некоторых лидеров, которые очень хорошо справляются со своей работой. Вы признаете их как таковые, потому что работа с такими людьми приносит максимум из вас, и вы бы не решались следовать их решениям до точки, потому что знаете, что они знают, что они делают, и у вас есть кишка чувствуя, что ваша команда обязательно преуспеет. Здесь мы проанализируем, что нужно, чтобы стать лучшим лидером на рабочем месте.
Основные качества хорошего лидера
Независимо от того, были ли они назначены, избраны или просто пробились в ряды, есть определенные качества, которые поднимают хороших лидеров над своими коллегами. Эти качества и навыки могут быть либо присущими, либо извлеченными из опыта.
# 1 Харизма. Харизма - это классическая черта, которая сводит мнения людей к себе. Это может быть хороший внешний вид, очаровательная личность, или превосходное ораторское skills,Äìwhatever случае, эти черты способны убедить наиболее упорное сопротивление, чтобы работать в направлении общей цели. Харизму можно было бы назвать талантом, но ее можно было бы также воспитать, правильно себя взяв. Харизма - хорошая основа для хорошего руководства, но нельзя полагаться только на нее. [Прочитано: 9 уверенных способов быть более харизматичным человеком]
# 2 Знания и опыт. Одной из основных причин, почему лидеры выбраны выше своих сверстников, является их более глубокое знание в их конкретной области. Эти знания и опыт помогут им принять правильные решения и решить проблемы, которые могут возникнуть.
# 3 Люди навыки. Быть лидером, лишенным самой элементарной формы, просто имеет дело с людьми. Люди, с которыми вы обязаны вести, скорее всего, отличаются по уровню мастерства, личности и мнениям. Лидеры должны иметь полное представление об отношениях с людьми и их особенностях, поскольку они должны следить за тем, чтобы все участники работали в направлении общей цели.
Как стать лучшим лидером на работе
Быть лидером на рабочем месте может быть сложнее, чем руководить страной или армией, поскольку нет абсолютной силы для принуждения к их сотрудничеству; вместо этого вы столкнулись с трудной задачей завоевать их уважение, чтобы добиться успеха.
# 1 Принять справедливую перспективу относительно ваших коллег. Подумайте о том, чтобы быть лидером как скорее ответственностью, чем властью. Вы можете быть боссом, но вы не должны боссу людей. Вместо этого привести пример. Всегда помните, что они работают с вами, а не с вами, поскольку вы также являетесь сотрудником более крупной организации.
Не думайте о своих сотрудниках и о своем положении как о простом шаге в своем подъеме в ряды; вместо этого подумайте о них как о своей команде. Сохранение этого настроя держит их мотивированными и лояльными.
# 2 Активно слушайте своих людей. Это означает, что вам нужно потратить время на расписание и сделать себя доступным для небольшого догнания людей, которые работают под вашим руководством. Активное прослушивание не только улучшает открытость и доступность на рабочем месте, но и позволяет вам лучше узнать своих людей, заглянув в их идеи, напыщенные речи и разочарования.
# 3 Дайте кредит и выразить благодарность. Признание хорошей работы благодаря похвале и предоставлению вашей команды должного кредита - это основной боевой дух для любого рабочего места. Выполнение этого гарантирует, что вы заставляете своих людей чувствовать себя признанными и что вы и организация, которых вы представляете, высоко ценят их напряженную работу, что, в свою очередь, делает их более приверженными команде и мотивировано продолжать хорошо работать. [Читать: как выразить свое мнение, не кажущееся дерзким]
# 4 Знать свою роль и участвовать в их работе. Это то, где ведет пример по форме. Как лидер, вы должны обеспечить понимание и руководство в ситуациях, когда им не хватает ноу-хау для выполнения задачи. Таким образом, это хороший призыв познакомиться с их индивидуальными заданиями и взять практический подход к лидерству.
Тем не менее, это не означает, что вы все микроуправляете все детали работы. Идея заключается в том, чтобы вы продемонстрировали свое присутствие и дали правильное направление, когда возникнет такая необходимость. [Читать: 8 советов, чтобы быть хорошими друзьями с коллегами]
# 5 Попросите решения, а не оправдания. Ошибки и зависания довольно неизбежны на любом рабочем месте. Как лидер, вы должны развивать чувство ответственности, предоставляя своим людям свободу действий в решении проблем и проблем.
Вместо того, чтобы позволить им оправдываться и обвинять других в неудачной задаче, это принесет пользу всей команде, если будет предложено решение проблемы.
# 6 Признать свои собственные ошибки. Даже лидеры не являются непогрешимыми для совершения ошибок на рабочем месте. Когда возникает такая ситуация, научитесь признавать и брать на себя ответственность за свои собственные ошибки, вместо того, чтобы возлагать вину на кого-то другого.
Это может быть так же просто, как извинение за непреднамеренное замечание или полная ответственность за результаты плохого принятия решений. Помните, что в качестве лидера действия ваших людей будут отражать ваши собственные навыки как лидера.
# 7 Сделать привычкой анализировать и разрабатывать стратегию в команде. Хранение всех в цикле - это не только правильная деловая практика, но и побочный эффект, позволяющий вашим людям знать, что вы цените свое мнение в процессе принятия решений. Удостоверьтесь, что вы общаетесь регулярно и четко и включаете членов вашей команды, на которые будут напрямую влиять будущие планы.
# 8 Возьмите напрокат, но продвигайте навык. Было подчеркнуто, что люди являются самым большим достоянием любого предприятия. Как лидер, который отвечает за создание команды и управление ею, важно, чтобы вы узнали людей, у которых есть фактические навыки и потенциал, чтобы быть эффективным членом команды.
Большинство организационных проблем возникают из-за того, что люди ошибаются в неправильных ролях, а хорошие лидеры могут нанимать людей, чтобы они не выполняли благосклонность или поверхностные качества, а за их солидные навыки и опыт.
# 9 Отмечайте успех в команде. Если вашей команде удастся успешно доставить проект с хорошей обратной связью или умудряется превысить вашу цель досрочно, небольшое празднование будет хорошим, чтобы подтвердить хорошо выполненную работу. Однако вы должны делать это как команда.
Не отмечайте, отправляя своих людей в местный паб самостоятельно или оставляйте их сверхурочно, когда вы потягиваете шампанское с верхней латунью. Вы можете отпраздновать с простым пивом и пиццей после работы или групповой обед.
# 10 Добавьте человеческое прикосновение ко всему, что вы делаете. Держа ноги на земле, вы устанавливаете чувство равенства внутри команды и делаете себя более доступными для идей и предложений. Начните встречи с небольшой личной истории, что-то вроде того, как ваша собака бросилась к ветеринару той ночью или тупой рассказ о последнем эпизоде Ходячие мертвецы.
Это успокоит вашу команду и облегчит настроение. Также научитесь использовать юмор в своих интересах и научитесь делиться смехом с людьми, с которыми вы работаете. Счастливое рабочее место всегда дает наилучшие результаты.
Стремление стать хорошим лидером - это пожизненный квест, который практикуется посредством проб и ошибок. Однако, как и все разговоры о лидерских тренингах, улучшение навыков лидерства не требует от вас длительных часов тщательной подготовки, но их можно достичь только с помощью простых жестов. Ваш успех как лидера основан на вашей гибкости и адаптивности как в отношении команды, так и для вас.
[Читать: Как сбалансировать свою карьеру, социальную жизнь и жизнь знакомств)
Обратите внимание на то, что нужно, чтобы быть хорошим лидером, и следуйте приведенным выше советам, чтобы перейти от любого другого менеджера к тому, кто может привести всю команду к успеху!
