Какой менеджер дает лучший командный разговор?
Когда Брайан Клаф был в Ноттингем Форе, у него было несколько уловок, чтобы вдохновить его игроков. Обычно, перед началом игры, раздевалка - это эмоционально заряженное место, и игроки шагают вокруг, накачиваются, а музыка идет на миллион децибел. Но Клоучи сказал всем успокоиться, затем он опустился на четвереньки и медленно пополз по полу. Он положил полотенце и аккуратно положил на него футбол. Все были очарованы, они думали, что он сошел с ума. Но затем он указал на мяч и прошептал всего три слова: «Позаботьтесь о ней». Это была его общая команда, но эта простота передала сообщение - загляните за мяч, и результат позаботится о себе.
Какие другие методы используют менеджеры, чтобы вдохновлять своих игроков?
Возраст яростных метательных чашек пропал. Сегодня менеджеры должны быть эмоционально умными, не в последнюю очередь потому, что раздевалки гораздо более разнообразны. Есть определенные культуры, такие как южноамериканцы, испанский, дальневосточный, где вы не можете критиковать и унижать кого-то публично, потому что они теряют лицо, и они никогда не простят вас.
Так что же делают менеджеры?
Суонси-босс Гэри Монк говорит, что все дело в равновесии. Если он пошел на ум и провел пять из десяти минут, он попал в перерыве, просто перебивая кого-то, это не помогло бы игроку или группе. Лучше спокойно получить три точки с укусом. Тон и чувства ваших слов столь же важны, как и то, что вы на самом деле говорите, поэтому менеджер Stoke Марк Хьюз наблюдает за разговорами TED в выходной день или изучает нейро-лингвистическое программирование. На каждой обучающей сессии, которую он дает, преподается монах, поэтому он может сыграть свои слова после этого и посмотреть, были ли сделаны его очки с ясностью.
Все это звучит очень нежно по сравнению с «феном» Fergie …
Карл Робинсон, менеджер MK Dons, отправляется в поведенческий эксперт. Он привел один пример, где он пытался связать глаз с игроком, который плохо выступал, и назвал его уколом - он не вернул бы свой взгляд. Эксперт сказал ему быть осторожным, потому что вы не знаете, что случилось с этим парнем в его воспитании. Он может исходить из оскорбительного фона - ваш гнев может повлиять и повредить его. Во всяком случае, в чем смысл кричать и кричать? Если вы мне не верите, попробуйте это у себя дома: подумайте о действительно важном решении, которое вам нужно сделать, которое может повлиять на вашу работу или семью - и одновременно выкрикивать свои легкие. Это не работает, это отвлечение.
Быть менеджером проще в эти дни?
Противоположный. В прошлом сезоне из 92 клубов было не менее 62 управленческих изменений. 47 были уволены, 15 подал в отставку. Средний срок пребывания менеджера составляет менее 15 месяцев. Шон Дерри, который был менеджером округа Ноттс в течение 18 месяцев, рассказал мне о своей шестой игре. У него было тяжелое начало сезона, и он оглянулся позади него на «гостевые» места председателя клуба и увидел там 17 безработных менеджеров, которые все желали ему потерпеть неудачу, чтобы они могли работать. Это было похоже на ряд стервятников. Давление ментально.
Кто лучше справляется с этим?
Пол Тисдейл, менеджер в Эксетер-Сити, очень силен. Он фактически второй по величине обслуживающий менеджер в английской лиге, после Арсена Венгера. Он рассказал мне, что это такое, когда вы 1-0, и осталось всего десять минут. Толпа ревет на игроков, чтобы застрять, но вы должны их заблокировать и принимать решения, которые, как вы знаете, заставят вас освистать. Вы должны снять парня, который бросается в снасти, но на самом деле не делает ничего хорошего. Он чувствует, что толпа думает о футболе два часа в неделю, но он думает об этом в течение 16 часов в день.
Вы видели, как менеджеры треснули?
Иногда это наоборот. Есть знаменитая история о Джимми Сирелле, который был молчаливым шотландским тренером округа Ноттс в 1980-х годах. Его жена Кэти умерла поздно вечером в пятницу, но в субботу утром он приступил к работе, как обычно, никому ничего не сказал, рассказал своей команде и выиграл игру. Впоследствии он пошел в клубный бар, и кто-то спросил, как Кэти была. Он сказал: «О, она умерла около 12 часов назад».
Это не может быть здорово …
Брендан Роджерс сказал мне, что менеджеры должны отделять свою частную и профессиональную жизнь. В то время у него были самые успешные четыре года его жизни в качестве менеджера, с Суонси и Ливерпулем, но лично он был в клочьях. Его мама и папа умерли, он развелся со своей женой 23 года, а его сына судили в Старом Бейли за сексуальное насилие.
Поэтому фанаты должны больше симпатизировать менеджерам, чем кричать, чтобы их уволили?
Было бы неплохо, если бы они хотя бы признали, что менеджеры были людьми, а не суперменами. Возьмите Яна Холлоуэя, вот парень, родители которого сказали ему, что он «ошибка», чьи собственные три дочери были рождены глухими, а жене сказали, что она умрет от рака. Кроме того, его карьера означает, что ему пришлось переместить дом 33 раза. Фанаты понятия не имеют о душевной тоске.
Есть ли у менеджеров хорошие потери?
Они все ненавидят это. Даже церебральный человек, такой как Венгер, превращается в Василия Фолти.Если бы он мог найти палку, чтобы победить его машину, он бы это сделал.
Новая книга Майкла Кальвина «Жизнь на вулкане: тайны выживания в качестве футбольного менеджера», RRP £ 16,99.
Узнайте, как получить премьер-лигу в соответствии с нашим предсезонным фитнес-планом.
